虽无刀光剑影，但常有唇枪舌剑；虽谈不上轰轰烈烈，但也有惊心动魄，它如同一条无形的战线纵贯整个工程的建设。这便是B7标协调工作的一个缩影。近几年来，“靠山吃山、靠水吃水、靠厂吃厂、靠路吃路”的歪风邪气愈来愈烈。但凡有高速公路建设的地方无理阻工、强买强卖、强揽工程、强行参运等现象屡见不鲜，高速公路成了“唐僧肉”，人人欲啖，而作为工程管理的一个重要组成环节：协调工作此时就显得尤其重要。在重大复杂的工程建设中，协调工作只有深入下去，认真研究，具体问题具体分析，才能卓有成效的起到润滑剂和缓冲器的作用，才能沟通思想、化解矛盾，为工程建设开辟一片良好的施工“土壤”。

    B7标经过万载县的3个乡镇，5个行政村，7个鞭炮引线场，全长7.36km，是铜万高速项目沿线途径乡镇最多的一个标。前期因为工作开展慢，只要开工就有阻工现象，曾一度严重阻碍了生产进度。由于施工环境地处居民区，人员结构复杂，协调工作难度较大。作为承建单位，项目经理部对将之称为“无形的战场”。针对这种情况，经理部高度重视、主动出击，成立了专门的协调小组。为了创造良好的施工环境，协调人员自进场之日起，不待风尘抖落，就走村串户，了解风土民情，全面宣传介绍国家有关高速公路建设的政策、法规。对上，积极争取当地政府部门的支持，理顺关系、沟通思想；对下，走村串户向群众宣传国家的政策法规， 解决好各种矛盾。按照“确保中心、突出重点”的指导思想，协调工作开展得有声有色。    

    三兴互通是B7标的重点工程之一，由于该地段的村民对政府在征地折迁工作中的对政策不理解，加上折迁中遗留的一些问题未能及时解决，个别村出现了村民企图闹事的现象，面对可能恶劣漫延的苗头，我们的协调工作人员认真分析，积极寻找解决之策，下到村组逐个调查了解，并与村组统一摸底，反复核实，分门别类汇编成册上报县、乡指挥部，对一些情绪过激的村民，他们始终保持冷静的头脑，掌握分寸与火候，逐组逐户上门，晓之以理、动之以情，牢牢抓住了工作的主动权，把事态消灭在萌芽壮态，妥善解决了一个又一个问题，9月24日最后一栋房子在我们的挖掘机中倒下时，B7标全体员工感到无比的欣慰。

    三兴镇湖源村是当地有名的头痛组，曾发生两兄弟因意见不同，围绕拆迁，青苗补偿费等问题，先是吵闹，直至骨肉相残的事件。协调人员罗四新同志以此为突破口，多次会同村支书记、组长上门做工作，使该村民的思想上有了深刻的认识，态度逐渐转变，罗四新同志乘胜出击，把协调的重点放在了湖源村、这两个钉子组上，他不分昼夜，连续十余个工作日扎根在该组，一户一户做工作，逐个击破。精诚所至，金石为开。湖源村的施工环境在我协调人员和当地政府、市、县、乡三级指挥部的密切配合、共同努力下已大为好转，村民的重点工程意识，法制意识，政令意识进一步得到加强。

    冲突源自利益，利益的不平衡必然导致冲突的发生，只有妥善处理，主次兼顾，摆好施工单位与当地群众这个“跷跷板”，才能融洽双边关系，营造出一个良好的施工环境。B7标段在积极配合当地政府工作的同时，不忘以心换心，以情感人，以实际行动来增强协调工作的力度。在人员、机械紧张的情况下，投入人工400个，机械台班16个，斥资13000多元为白凉村良福村7组重修了两条宽3.5米，总长1400米的水泥路，一举改变了该村长期以来“走路如跳绳，坑洼可养鱼”的道路状况，得到了村民们的一致好评。在施工范围内，施工中挖出了几座坟墓，坟主找来要求解决后再施工，工区职工认定在其红线内应属已征地，各执一辞，双方都不肯让步。协调人员闻讯赶到现场立即察验，在认真听取坟主的陈述后，立即向县、乡指挥部取得联系，由经理部出示证明，简化程序，予以追补，事后坟主与村组相当满意。无声的行动更胜于有声的语言，这些工作的开展进一步取得了旁观群众的信赖与支持。

    协调工作虽千头万绪，但关键要把握全局，紧扣重点。俗话说：“欲取先予”，只有在工作中正确把握政策的原则性，同时又兼顾当地群众的利益，注重换位思考，争取群众的理解与支持，才能从根本上打开僵局，为工程建设起到积极的推动与促进作用。B7标项目部全体协调人员正是本着这种思想，一步一个脚印扎根在每一处工地，用自已辛勤的汗水为工程建设换来一片和谐的天地。（铜万B7标  罗莲娇）